Empresas de Comércio e Serviços

A diferença entre uma boa ideia e um bom negócio

O sucesso de uma PME depende da boa qualidade da oferta (de serviços ou produtos) e da intuição e capacidade de trabalho dos seus criadores, que normalmente executam e supervisionam as atividades.

Mas a concorrência é cada vez mais forte e sem definir as linhas estratégicas da atividade e sem se basear num modelo de negócio que assegure boas margens, há um grande risco de trabalhar muito e ganhar pouco.

Porque para uma boa ideia se transformar um bom negócio não basta a ideia e muito trabalho; também é preciso fazer contas.

Planear a atividade, orçamentar e dimensionar o seu correto financiamento pode ser a diferença entre terminar com um projeto falhado ou fazer crescer uma empresa de sucesso.

Como se financia um bom negócio

Obter financiamento para desenvolver um projeto é por vezes mais difícil do que pode parecer.

As ideias devem ser apresentadas de forma clara, estruturada e objetiva, identificando as vantagens competitivas da nova empresa e a estratégia de negócio planeada para ultrapassar a dificuldade de entrar num mercado onde outros concorrentes já estão a trabalhar.

Porque nem sempre é possível para uma nova empresa praticar preços mais baixos e nem sempre é fácil mostrar aos clientes a diferença ou a qualidade que justifica praticar preços mais elevados.

Mas é sempre necessário mostrar que a atividade irá conseguir gerar liquidez para pagar dívidas e será económicamente rentável num prazo de tempo aceitável; sem isso não há financiamento.

O que fazemos

Modelo e plano de negócio

Análise da concorrência, identificação de oportunidades e de vantagens competitivas.

Definição do modelo de negócio, da estratégia e dos objetivos de gestão.

Estratégia de marketing

Detalhe da atividade, escolha de soluções e equipamentos; procurement
Organização e operação
Previsão de Receitas e Custos
Plano de investimento e financiamento
Análise da Viabilidade Económica

Estudo de viabilidade

Projeção das receitas e custos de exploração e estruturação e estimativa do investimentos.
Estudo de viabilidade económica e financeiro do projeto e análise da rendibilidade e risco do projeto.

Project finance

Cálculo de necessidades de financiamento até ao ponto de equilíbrio da atividade.
Procura da melhor solução para financiar o projeto.
Candidaturas a incentivos.

Controlo do investimento

Estruturação do investimento; procurement.
Orçamento de investimento.
Acompanhamento e controlo das despesas de investimento.
Gestão de pagamento de incentivos.

Controlo de gestão

Diagnóstico de gestão.
Estratégia comercial e de marketing.
Definição de indicadores e objetivos de gestão.
Controlo de gestão.

Grupo IPK - Unidades Especializadas

Inferência

Investimentos em Comércio e Serviços

Estudo prévio, modelos de negócio, estudos de viabilidade económica, "pitch", "project finance"; candidaturas a incentivos, controlo do investimento

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Plain River

Investimentos em Turismo

Estudo prévio, avaliação do potencial, conceito e desenvolvimento da oferta, estruturação do investimento, "project finance", candidaturas a incentivos, controlo do investimento

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Kraftmática

Investimentos na Indústria

Estudo prévio, procurement de soluções e equipamentos, estudo de viabilidade económica, "project finance", candidaturas a incentivos (I&D, Produção, Internacionalização), controlo do investimento

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Moradas e Contactos

Inferência
(Comércio e Serviços)

Desenvolvimento de novos negócios.
Estudo prévio; modelo e planos de negócio.
Estratégias de marketing.
Estudo de viabilidade económica e financeira.
Estruturação de Investimentos, plano de financiamento
Candidaturas a incentivos ao investimento.
Acompanhamento e controlo de investimento.
Consultoria de Gestão.

Escritórios

Lisboa: Rua da Junqueira nº 39 - 1º Sala 5
Porto: Rua Santos Pousada nº 441, 2º Sala 208
Aveiro: Rua Carlos Aleluia nº4, Loja 3

Contactos

Telefone: 21 362 0356 / 21 362 0022
e-mail: info@inferencia.pt

Inferência
Especialistas em Financiamento de Projetos de Investimento (Comércio e Serviços)

Lisboa - Porto - Aveiro