Estudos de Viabilidade e Planos Financeiros

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Negócio, pressupostos e projeções

Os novos modelos de negócio são mais complexos: fontes de receita complementares, investimentos e promoção de atividades não lucrativas são elementos de uma nova realidade económica.

Mas todos os negócios requerem objetivos e pressupostos, que mais ou menos ambiciosos devem ser claros, coerentes e mensuráveis.
Pressupostos excessivos ou hipóteses irrealistas destroem a credibilidade dos projetos e tornam inúteis projeções financeiras e análises económicas.

Estudo de Viabilidade Económica

Analisado friamente um bom investimento é a combinação de uma oportunidade, uma solução técnica viável, um retorno económico interessante e condições financeiras sustentáveis.

Se alguns investimentos de risco são essencialmente baseados na intuição e experiência do investidor, na maioria dos casos a avaliação do interesse de um projeto requer um estudo que avalie as competências técnicas, a capacidade de gestão, o risco e retorno económico e a sustentabilidade financeira do projeto.

Pontos-Chave

Estudo prévio

Avaliação de negócio

Enquadramento de mercado e identificação da oportunidade  e das vantagens competitivas.
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Modelo de negócio e plano de negócio.
Avaliação prévia do interesse do projeto.

Estratégia

Capacidade de gestão

Procurement, validação da solução técnica e estruturação do investimento.

Missão, competências e recursos.
Estratégia de marketing e política comercial. 

Estudo Económico

Retorno e risco

Estimativa de receitas e custos.
Investimento e plano de financiamento

Estudo de viabilidade económica e financeira.
Risco e retorno do investimento.

Diferenciação e sustentabilidade

Diferenciação: novos modelos de negócio

Empresas pequenas normalmente não conseguem competir em preço.

Depois de perceber o enquadramento específico do projeto e os requisitos do cliente analisamos a oferta dos concorrentes e de negócios semelhantes procurando elementos diferenciadores do projeto que possam constituir vantagens competitivas.

Propomos o modelo de negócio mais adequado ao projeto que aproveite as vantagens competitivas do projeto e esboçamos a estratégia e um plano de negócio.

Sustentabilidade: planeamento financeiro

Uma vez definido o modelo de negócio é chegado o momento de criar um modelo financeiro que permita simular a atividade, projectar receitas e custos, dimensionar investimentos e calcular necessidades de financiamento.

Através de simulações identificamos objetivos que tornam o negócio interessante e sustentável dentro de critérios económicos requeridos por entidades financiadoras e calculamos as necessidades financeiras do projeto para assegurar que o projeto sobrevive até se atingir o equilíbrio financeiro.

Moradas e Contactos

Inferência
Especialistas em Projetos de Investimento

Desenvolvimento de novos negócios.
Estudo prévio; modelo e planos de negócio.
Estratégias de marketing.
Estudo de viabilidade económica e financeira.
Estruturação de Investimentos, plano de financiamento
Candidaturas a incentivos ao investimento.
Acompanhamento e controlo de investimento.
Consultoria de Gestão.

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